Als zertifizierter SAFe Agilist (SA) gewinnen Sie umfassende Einblicke in die Gestaltung von wertorientierten Unternehmensprozessen. Stärken Sie Ihre Führungs-, Team- und Fachkompetenzen in den Bereichen Lean-Agile Leadership, Team- und technische Agilität sowie Produktauslieferung. Erlernen Sie die Grundlagen des Lean Portfolio Managements und erfahren Sie, wie Sie eine kundenorientierte Denkweise verankern können. Der Kurs vermittelt Ihnen außerdem, wie Continuous Delivery Pipelines und das PI Planning Event funktionieren und wie Sie eine DevOps-Kultur aufbauen können. Darüber hinaus wird erklärt, wie Lean Portfolio Management in Ihrem Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden kann.
Nutzen der Schulung
Skalierung von Lean und Agile: Sie werden befähigt, Lean- und Agile-Methoden unternehmensweit zu skalieren und anzuwenden, um die Effizienz zu steigern.
Verbesserte Zusammenarbeit: Durch die Anwendung der SAFe-Prinzipien und -Methoden können Sie die Zusammenarbeit zwischen den Teams optimieren.
Kundenzufriedenheit: Mit einem Fokus auf kundenzentrierte Denkweisen und Design Thinking können Sie die Kundenzufriedenheit erhöhen und innovative Produkte entwickeln.
Effektive Planung: Sie lernen, wie Sie PI Planning-Events organisieren und effektive Planungsprozesse implementieren, um bessere Ergebnisse zu erzielen.
Kontinuierliche Lieferung: Einführung von Continuous Delivery Pipelines und Förderung einer DevOps-Kultur zur kontinuierlichen Produktlieferung.
Effektives Portfolio-Management: Implementierung und Nutzung des Lean Portfolio Managements zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele.
Anwendung des Fachwissens in Projekten
Teamzusammenarbeit verbessern: Förderung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und Verkürzung der Markteinführungszeit.
Fokus auf Geschäftsziele: Implementierung von SAFe, um sich auf wesentliche Geschäftsziele zu konzentrieren und die Produktbereitstellung zu beschleunigen.
Kundenzentrierung: Förderung einer kundenorientierten Denkweise und schnellere Lieferung innovativer Produkte.
Planungseffizienz steigern: Verbesserte Effizienz bei der Planung und Ausführung von Projekten.
Qualitätsverbesserung: Anwendung von SAFe zur Erhöhung der Projektqualität.
Kundenzufriedenheit: Insgesamt eine gesteigerte Kundenzufriedenheit durch effizientere Prozesse.
Schulungs Schwerpunkte
Effizientere Projekte: Verbesserung der Projektabschlüsse und Qualitätsstandards durch neue Fähigkeiten in Teamarbeit und Kommunikation.
Agile Release Trains: Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams auf ein gemeinsames Ziel hin, unterstützt durch das SAFe-Framework.
Managing Change: Umgang mit Änderungen und Einsatz von Design Thinking zur Bildung cross-funktionaler Teams.
Interaktives Lernen: Praxisrelevante Vermittlung von Wissen durch interaktive Lerntechniken, verständliche Erklärungen und Gruppendiskussionen.
Rollen im SAFe-Framework: Überblick über die verschiedenen Rollen und Möglichkeiten zur Vertiefung in speziellen Schulungen.
Inhalte der Schulung
- Einführung in den Kurs
- Erfolg im digitalen Zeitalter durch Business Agility
- Rolle des Lean-Agile Leaders
- Etablierung von Team- und technischer Agilität
- Entwicklung agiler Produktlösungen
- Erkundung des Lean Portfolio Managements
- Change Leadership und Veränderungsmanagement
- Anwendung von SAFe in der Praxis
- Intensive Prüfungsvorbereitung zur Zertifizierung
Zielgruppe
- CEOs, Projektmanager, Agile Coaches, Berater
- Ingenieure, Portfoliomanager, CIOs
- Business Analysts, Release Train Engineers
- Teamleiter, Scrum Master
- Lösungs- oder Systemarchitekten
- Change Agents, Programmmanager
Ab einer Gruppengröße von 5 Personen eines Unternehmens gewähren wir Ihnen einen Rabatt von 10%.
Wir behalten uns das Recht vor, das Training abzusagen, falls die Teilnehmeranzahl von mindestens 5 Personen nicht erreicht wird.
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